Mit MyTraffic optimieren wir unsere Marketingstrategie und Initiativen, indem wir uns auf eine präzise und aktuelle Analyse unserer Standortdaten verlassen.

Julia Chenevoy

SC Marketing Officer

Das Hauptziel ist es, Kunden in unserem Einkaufszentrum zu gewinnen, indem wir unsere Einzelhändler unterstützen. Wir arbeiten auch daran, unser Gebiet optimal auszurichten, indem wir unsere Strategie auf der Grundlage von Kriterien wie dem soziodemografischen Profil und dem Alter unserer Besucher verfeinern.

Verwendetes Produkt

SmartMonitor
13 Millionen
Besucher pro Jahr
137
Schilder
43 000
M2 Fläche
Industrie
Gewerbliche Immobilien
Ohne MyTraffic
  • Die Maßnahmen beruhten auf gelegentlichen, widersprüchlichen Studien mit begrenzter Genauigkeit.
  • Die verfügbaren Informationen waren oft veraltet und für die Entscheidungsfindung nicht zuverlässig.
  • Die Entwicklung eines umfassenden jährlichen Marketingplans war aufgrund des Mangels an detaillierten Daten eine Herausforderung.
  • Mit MyTraffic
  • Monatliche Updates ermöglichen eine präzise Analyse der Verkehrsströme in unserem Einzugsgebiet.
  • Verbesserte Kampagnenoptimierung, insbesondere beim Medienkauf, durch detaillierte Einblicke.
  • Fähigkeit, Trends zu überwachen und sich mit lokalen Wettbewerbern zu vergleichen.
  • Können Sie Klépierre und die wichtigsten Aufgaben des Unternehmens kurz vorstellen?

    Klépierre ist eine börsennotierte Immobilieninvestmentgesellschaft (SIIC), die sich auf die Verwaltung von Einkaufszentren spezialisiert hat, und ist einer der führenden Anbieter von Gewerbeimmobilien in Europa.

    Unsere Mission basiert auf drei Schlüsselbereichen: Unterstützung von Einzelhändlern durch das Angebot hochwertiger, strategisch günstig gelegener Einkaufszentren, die ihr Wachstum fördern; Förderung der ökologischen und sozialen Verantwortung durch nachhaltige Praktiken und soziales Engagement; und Innovation für den Einzelhandel durch Anpassung an sich ändernde Verbrauchertrends und technologische Fortschritte, um positive Einkaufserlebnisse zu bieten. Wir sind bestrebt, ein zuverlässiger Partner im sich entwickelnden Einzelhandelsumfeld zu sein.

    Wie hat MyTraffic Ihnen geholfen, Ihre Strategie an Veränderungen in Ihrer Umgebung anzupassen?

    In Clermont-Ferrand ist das Renovierungsprojekt des städtischen Nahverkehrsnetzes und der sanften Mobilität der Metropole in vollem Gange, was umfangreiche Bauarbeiten mit sich bringt. Entgegen den Erwartungen wirkten sich diese Arbeiten nicht negativ auf den Besucherverkehr aus. Im Gegenteil, es ermöglichte uns, unsere Kernzielgruppe zurückzugewinnen: die Einwohner der Stadt, die den Großteil unseres Einzugsgebiets ausmachen. Dank SmartMonitor kann ich diese Trends in Echtzeit verfolgen und sicherstellen, dass unsere Strategie effektiv ist.

    Warum haben Sie sich für Pulse als geolokalisierte Umfragelösung entschieden, um Ihre Geschäfts- und Marketingstrategie zu verfeinern?

    Ziel war es, wichtige strategische Fragen zu beantworten, um einen soliden jährlichen Marketingplan zu erstellen. Die mit Pulse erzielten Ergebnisse sowie die Analysen von MyTraffic ermöglichten es mir, die spezifischen Erwartungen und Bedürfnisse unseres Einzugsgebiets besser zu verstehen, wodurch die Relevanz meiner strategischen und operativen Entscheidungen gestärkt wurde.

    Was hat Sie überzeugt, Pulse für Ihre Anforderungen an geolokalisierte Umfragen zu verwenden?

    Pulse bietet uns die einzigartige Möglichkeit, zuverlässige Informationen über einen bestimmten Zeitraum, in einem genau definierten geografischen Gebiet und unter verschiedenen Kundentypen zu sammeln: aktuelle, potenzielle und sogar ehemalige Kunden. Dies ermöglicht es uns, fundierte Entscheidungen zu treffen und unser Handeln an die Bedürfnisse all unserer Kunden anzupassen.

    Darüber hinaus ist die personalisierte Unterstützung durch die MyTraffic/Pulse-Teams ein echter Mehrwert mit qualitativ hochwertiger Unterstützung und relevanter, eingehender Datenanalysen.

    Als Marketingleiter eines Einkaufszentrums besteht meine Aufgabe darin, die wichtigsten Herausforderungen zu identifizieren, klare Ziele zu setzen, einen geeigneten Aktivierungsplan umzusetzen und das Budget zu verwalten und dabei die KPIs genau zu überwachen.

    Julia Chenevoy

    SC Marketing Officer

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