Strumenti come MyTraffic aiutano a supportare le decisioni con dati concreti, il che è importante per giustificare internamente nuovi siti o confrontare le opzioni tra i mercati.

Juan Carlos Martin

Responsabile del settore Expansion Retail

La sfida principale che affrontiamo riguarda l'affidabilità delle fonti e il carattere obsoleto di alcuni dati. Un altro importante punto di discussione è la necessità di diversificare la nostra ricerca consultando più fonti, anziché affidarsi a una sola.

Product used

Geoblink
Data di creazione
1990
Numero di negozi in Spagna
240
Sede centrale
London, UK
Without MyTraffic

Uso di:

  • Pagine statistiche ufficiali, google e altro
  • Database gratuiti nel traffico
  • Fonti relative all'espansione

With MyTraffic
  • Approccio strategico e basato sui dati
  • Fornire supporto basato su dati per guidare la pianificazione a lungo termine
  • Aiuto tenere traccia delle prestazioni aziendali rispetto al mercato più ampio
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Potresti presentare brevemente PEPCO e le sue attuali priorità strategiche?


Juan Martín: «Azienda progettata e sviluppata per soddisfare le esigenze del consumatore in modo accessibile. Il rapporto qualità-prezzo è la chiave del successo del formato Pepco. Contribuiamo al mantenimento dello scudo sociale in tempi macroeconomici incerti. Manteniamo i prezzi invariati sacrificando i margini, rendendo più facile per il cliente accedere a moda, calzature, decorazioni e prodotti di base a un prezzo che aiuta l'economia familiare. Forniamo abbigliamento e decorazioni per le famiglie con una proposta di valore equa per il cliente: buona qualità e buoni prezzi».

Quali KPI o risultati aziendali sono migliorati dall'adozione della piattaforma?

Juan Martin: «Da quando abbiamo adottato la piattaforma, abbiamo riscontrato miglioramenti significativi in diverse aree chiave delle prestazioni. In particolare:

  • L'affluenza è aumentata, aiutandoci a comprendere meglio e ad attrarre il nostro pubblico di riferimento.
  • Abbiamo acquisito informazioni più nitide sul nostro bacini di utenza, permettendo una pianificazione più precisa del punto vendita.
  • La piattaforma consente una maggiore efficacia confronti con negozi esistenti, guidando il processo decisionale strategico.
  • Stiamo inoltre ottimizzando la nostra strategia immobiliare monitorando attentamente affitti pro capite nelle località bersaglio».
Ci sono storie o esempi di successo specifici che vorresti condividere?

Juan Martín: «Sì, abbiamo avuto alcune importanti storie di successo grazie alla piattaforma. In particolare, c'erano diversi proposte di negozio impegnative che inizialmente ha incontrato resistenza. Tuttavia, rafforzando il business case con Approfondimenti basati sui dati di Geoblink, siamo stati in grado di approvazione sicura».

Quali nuovi mercati o strategie di crescita stai considerando e in che modo MyTraffic potrebbe aiutarti a raggiungerli?

Juan Martín: «Attualmente stiamo esplorando Portogallo come parte della nostra tabella di marcia di espansione e ci piacerebbe avere accesso a stessi potenti strumenti e approfondimenti lì. MyTraffic potrebbe svolgere un ruolo chiave in valutazione delle sedi potenziali, comprensione delle tendenze di affluenza localee garantendo decisioni basate sui dati quando entriamo in un nuovo mercato».

Consiglieresti MyTraffic ad altri operatori del tuo settore? Se sì, perché?

Juan Martín: «Sì, soprattutto per le aziende coinvolte in strategia di espansione o localizzazione. Strumenti come MyTraffic aiutano supportare le decisioni con dati concreti, che è importante per giustificare internamente i nuovi siti o confrontare le opzioni tra i mercati. È particolarmente utile quando entrare in un nuovo paese, dove potresti non avere una solida conoscenza locale. E per marchi più piccoli o in crescita, scegliendo posizione giusta sin dall'inizio è fondamentale, c'è meno spazio per tentativi ed errori».

Quali dati o funzionalità di Geoblink ti aiutano a comprendere meglio il potenziale delle tue sedi?

Juan Martín: «Per quanto riguarda i dati, la potenza dei dati Geoblink in termini di traffico, bacino di utenza e confronto ci offre l'opportunità di classificare la nuova sede in modo specifico rispetto alla nostra impronta attuale e a quella della concorrenza»

In qualità di responsabile dell'espansione (vendita al dettaglio) sono responsabile della crescita della nostra presenza fisica, in genere aprendo nuovi negozi nei luoghi giusti, al momento giusto e nelle giuste condizioni.

Juan Carlos Martin

Responsabile del settore Expansion Retail

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